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La formation comme levier de rétention des talents

La rétention des talents est une préoccupation majeure des entreprises aujourd'hui, en particulier en Suisse où la concurrence pour attirer et retenir les meilleurs candidats est féroce. Les entreprises doivent trouver des moyens innovants pour garder leurs employés motivés et engagés sur le long terme.   Dans cet article, nous explorerons la formation comme levier de satisfaction et rétention des talents en entreprise.
 

 

La formation, un investissement dans l'avenir de l'entreprise 

La formation est souvent considérée comme un coût pour l'entreprise, mais elle peut être un investissement à long terme pour l'avenir. En proposant des formations à ses employés, l'entreprise montre qu'elle se soucie de leur développement professionnel et de leur bien-être. Les employés se sentent alors motivés, valorisés et sont plus engagés et loyaux envers leur entreprise. En effet, selon une étude LinkedIn Learning de 2019, 58 % des employés considèrent que les formations sont un facteur clé de leur motivation au travail. 

Et, selon une étude de l’Institut de Recherche et d’Innovation (IRI – 2018), les entreprises offrant des programmes de formation professionnelle connaissent une baisse de leur turnover de 24 %.  

Au-delà de la fidélisation des collaborateurs, investir dans la formation permet de rester au devant des innovations en assurant une adaptation des collaborateurs à leurs missions et permettant à l’entreprise de rester compétitive sur le long terme. 

Ceci a été démontré par une étude du cabinet de consulting Boston Consulting Group de 2019, qui révèle que les entreprises qui investissent dans la formation et le développement des compétences de leurs collaborateurs ont une croissance de leur chiffre d’affaires supérieure de 2,3 fois par rapport aux entreprises qui n’investissent pas. 

La formation, un moyen de développer les compétences des employés 

La formation permet également aux collaborateurs de développer leurs compétences et d'améliorer leurs performances au travail. Ils seront alors en mesure de mieux comprendre leurs missions, d’optimiser leur gestion des tâches et d’améliorer leur productivité. Une enquête du cabinet AT Kearney révèle en effet que les entreprises qui investissent dans la formation de leurs collaborateurs ont une productivité 21 % supérieure à celles qui n’investissent pas (2019).  

Les collaborateurs sont également plus confiants dans leur capacité à résoudre les problèmes, ce qui leur donne une plus grande autonomie et une plus grande satisfaction au travail. Un facteur confirmé par une enquête de l'Association européenne pour la formation et le développement (EATD) de 2018 a révélé que 63 % des employés considèrent que la formation continue est essentielle pour leur avenir professionnel. 

La formation, un moyen de répondre aux besoins des employés 

En offrant des programmes de formation et de développement, l'entreprise peut répondre aux besoins individuels de ses employés et les aider à atteindre leurs objectifs professionnels, comme le révèle une étude CapGemini de 2022. Selon cette étude, 65 % des collaborateurs déclarent que la formation et le développement des compétences est l’un des aspects les plus importants au travail. 

Les employés sont alors plus satisfaits de leur travail et ont tendance à rester plus longtemps dans l'entreprise, comme le confirme l’étude LinkedIn Learning de 2019, qui révèle que 94 % des employés resteraient plus longtemps au sein d’une entreprise si celle-ci investissait dans la formation. 

En résumé  

La formation joue un rôle déterminant dans la satisfaction des collaborateurs au travail, et par conséquent dans la rétention des talents sur le long terme. Il devient donc indispensable de proposer des parcours de formation adaptés aux missions, aux postes et aux attentes des collaborateurs afin de favoriser leur engagement.  

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